员工:
网银一直秉承“以奋斗者为本”的理念,基于员工的绩效与贡献,提供及时、合理的回报,为员工提供全面的健康安全保障体系和成长机制。我们十分重视员工的业余生活和心理健康,建立了完善的员工沟通渠道,鼓励员工开展丰富多彩的文体活动,丰富员工们的业余生活。
行为准则
为了把网银打造成一个学习型组织,网银进行了各方面的努力,员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。
培训
为了把网银打造成一个学习型组织,网银进行了各方面的努力,员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。
为了帮助新员工尽快适应公司文化,网银对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、行为准则、营销技巧、商务礼仪等多个方面。
网银还拥有完善的在职培训计划,它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。
导师制度
网银建立了一套有效的导师制度,帮助新员工尽快适应网银。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师,为其答疑解惑,在工作生活等方面进行帮助和指导,包括对公司周围居住环境的介绍,及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。
在新员工成为正式员工的时间内,导师要对新员工的绩效负责,新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。
职业发展
网银的任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

沟通渠道
网银与员工之间有着通畅的沟通渠道。
员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议,也可以按照公司的开放政策,向更上一级的领导提出他们的问题。
员工俱乐部建有一个可供员工进行内外交流沟通的网络,为员工提供各种内容的信息,包括健康、生活、交通、子女、教育、旅游及舞蹈培训等。
网银沟通渠道包括但不限于下列:
总裁信箱
人力资源部
合理化建议箱







